【福岡軟銀鷹】一項匿名調查旨在根據大約八項標準選拔領導人才;經理小久保透露計劃:“領導力發展至關重要”

體育報知

福岡軟銀鷹經理小久保弘樹在儀式上與團隊口號「全新」合影。

1日,宮崎駿訓練營的第一天,福岡軟銀鷹經理小久保弘樹對A組和B組的球員進行了一項匿名調查,旨在選出各類別的領導者。 「大約有八個類別,所以我請他們在每一項上寫下自己的名字。你可以選擇匿名,也可以寫上自己的名字。我請他們配合調查,只是想了解目前球隊內部的權力平衡情況。」他解釋道。關於每個類別,他解釋說:“很難詳細解釋。最好根據球員的專長以及他們適合的領導者類型來劃分。目前,似乎只有球員協會會長負責這項工作,但這負擔太重了。是場上領導者、更衣室領導者,還是公關領導者?”

但是,尚未決定是否正式採用領導係統“我還沒有決定是否這樣做”。「我認為領導者的發展仍然很重要。它往往被認為是天生的品質,但似乎你知道你可以出乎意料地做到這一點」。「最終目標是讓球員能夠世世代代自行運行並保護文化。我不知道最終目標需要多少年,但我建議我們解決這個問題」他談到了理想的組織理論。

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【福岡軟銀鷹】一項匿名調查旨在根據大約八項標準選拔領導人才;經理小久保透露計劃:“領導力發展至關重要”