2026년 6월 20일, 도쿄·니혼바시에서 프로야구 업계에 특화한 중도 채용 이벤트 “파·리그 스포츠 전직 페어 2026 여름 by doda”가 개최되었습니다.

많은 참가자가 방문해 열기에 싸인 본 이벤트로부터, 파·리그 각 구단과 퍼시픽 리그 마케팅(PLM)의 채용 담당자가 등단한 「채용 담당자 좌담회(제일부)」의 모습을 리포트. 스포츠 비즈니스의 최전선에서는 어떤 인재가 요구되고, 전형에서는 무엇이 보여지고 있습니까?

어떤 사람이 활약할 수 있을까? 업계가 요구하는 '인물상'

「채용 담당자 좌담회」(제일부)의 등단자는 이하의 4명.

・주식회사 라쿠텐 야구단：코퍼레이트 본부 관리부 인사 그룹 매니저 가노 미라이씨
・주식회사 지바 롯데 마린스 마린즈：경영관리본부 관리부 인사노무그룹 그룹장 마치 나오야씨
・후쿠오카 소프트뱅크 호크스 주식회사： 총무인사본부 인사부부장 가사미 유키씨
・퍼시픽 리그 마케팅 주식회사： 파트너십 영업부 캐리어 개발 그룹 매니저 후지이 요시코씨
사회 : 퍼설 혁신 주식회사 대표 이사 사장 오우라 정야씨

우선은, 각 구단·기업이 요구하는 인물상에 대해서 의견이 교제되었습니다.

・직종이라는 틀을 넘어갈 수 있을까
라쿠텐 야구단(토호쿠 라쿠텐 골든 이글스)의 가노씨는, 기본적으로는 종합직 채용인 것을 전치하면서, 현장에서의 에피소드를 섞어 이렇게 말했습니다.

「직종에 구애받지 않고, 무엇이든 적극적으로 도전해 뛰어들 수 있는 쪽이 당사에서는 활약하는 경향이 있네요」(낙천 야구단·가노)

・과거의 경력보다 “입사해 무엇을 할 수 있을까”
지바 롯데 마린스 마린스의 마을씨는, 현재 구단은 팀과 사업의 양륜을 돌리기 위한 「브랜딩」에 주력하고 있다고 말합니다. 전문직이 아니어도 기회는 있을까요?

「나 자신도 전혀 다른 건축 업계로부터의 전직조입니다. 백본이 어떻다는 것이 아니라 『입사해 무엇을 할 수 있을까』. 스스로 앞을 읽고 행동할 수 있을까가 포인트가 됩니다」(마린즈·마을)

・클라이언트와 구단을 연결하는 「조정력」
파리그 전체의 브랜드력 향상과 비즈니스 극대화를 도모하는 퍼시픽 리그 마케팅(PLM). 신졸로 철도회사에 입사 후, 구단 직원을 거쳐 동사로 전직한 후지이씨는, 복수 구단의 허브가 되는 PLM만이 요구하는 인재에 대해 다음과 같이 말합니다.

“PLM의 영업활동은 클라이언트 기업과 PLM만으로 완결되는 것은 아니며, 파리그 6구단과의 조정도 필요합니다.

여기를 봐! 전형의 포인트와 면접 대책

계속해서는, 참가자가 가장 신경이 쓰이는 「면접」의 리얼에 대해. 중도 채용이기 때문에 시비아에서 볼 수 있는 포인트가 잇달아 튀어나왔습니다.

・面接の短い時間で「自分の武器」をどう見せるか
福岡ソフトバンクホークスの笠さんは、企業理解とアピールの重要性を強調します。



「一番見ているのは『ホークスで何ができるか？やりたいか？』を考えておられるかということです。中途採用は即戦力。皆さんがお持ちの武器を、短い面接時間のなかでアピールしてください。候補者の方にとっても、ホークスへの理解をさらに深める時間にしてもらえたらと思います」（ホークス・笠）

・ 大事なのは経験の「再現性」と「抽象度をなくすこと」
他業界での経験をスポーツ業界でどう活かせるか。マリーンズの町さんの言葉は、自己PRに悩む多くの人のヒントになるはずです。

「現職の経験に『再現性』があるかをかなり見ています。どれだけご自身の言葉で、抽象度をなくして具体的に語れるか。マリーンズファンでなくても構いません。違うスポーツが好きなら『野球と何が違うか』を対比して見られるような視点を持っている方はすばらしいですね」（マリーンズ・町）

・「好き」だけでは通らない。回答の「納得感」
楽天野球団の鹿野さんは、面接官が思わず頷いてしまう「納得感」の重要性を、実際の面接でよくあるやり取りを例に挙げて説明してくれました。

「例えば『野球が好きだから転職したい』と言いながら『応募はイーグルスだけです』と言われると、『野球が軸なのに1球団だけ？』と少し疑問を抱いてしまいます。逆に『他球団も併願しています』と言われた方が、我々としても納得感がある。自分で深掘りをして、いかに納得感のある回答ができるかを見ています」（楽天野球団・鹿野）

마지막은 「채용 담당자 좌담회」의 뒤에 행해지는, 각각의 부스에서의 기업 설명회를 향해 참가자에게 메세지.

「세계 제일을 향해 도전할 수 있는 환경이 있다」(호크스·카사), 「새로운 것을 생각하고 겁없이 적극적으로 발언하는 사원이 많다」(마린즈・마을)와, 각 구단의 매력을 말할 수 있는 가운데, 공통하고 있던 것은 파·리그 전체의 결속력입니다.

"파 리그에는 모두 협력하여 비즈니스를 발전시켜 나가려는 문화와 마인드가 있습니다. 혼자서도 많은 분들에게 동료가 되어 주셔서 힘을 빌리고 싶습니다"(PLM·후지이)

◇ ◇ ◇

코로나 화를 거쳐 다시 열광을 되찾고, 새로운 비즈니스의 확대를 목표로 하는 프로야구 업계. 화려한 표 무대를 뒤에서 지지해 스스로도 성장해 가고 싶다고 생각하는 분에게 있어서, 이번 좌담회는 많은 「깨달음」을 주는 시간이 되었습니다.

당신의 지금까지의 경험이 구계의 미래를 창조하는 힘이 될 수 있습니다. 프로야구 업계에 흥미를 갖고 계신 분은, 꼭 새로운 커리어에의 한 걸음을 내디디어 봐 주세요.