這是一個系列，讓支援業務端專業棒球的團隊員工分享轉職幕後的故事。 這次，我們介紹的是太平洋聯盟行銷有限公司（PLM），這是一家由六個專業棒球洋聯團隊組成的合資公司，同時也經營洋聯Insight。

[於6月20日星期六在東京日本橋舉行！ 「洋聯工作轉換博覽會」的參賽作品在此]

PLM是一個幾乎所有員工都在職涯中期聘用的系統，將來自不同背景的球場成員聚集在一起。 其中，我們訪問了笠間慶太與西田翔平，兩人皆從大型企業轉職，現任企業總部合作銷售部門。

為什麽現在是體育事業?運營商變更時間

—首先，您能否談談您迄今為止的職業生涯以及您何時決定換工作？

西田翔平：我之前在一家化纖和醫療器材製造商工作，先是在醫療保健部門擔任了五年的藥品銷售代表，之後又在總部的新業務開發部門工作了三年半。在我即將31歲的時候，公司給了我調職的機會，我認真思考了「30多歲時該如何規劃自己的職涯」。公司提供了一個選擇，讓我可以留在能夠發揮現有經驗的部門，但由於我大學學的是體育商業，所以我決定「人生苦短，不如去挑戰我一直想去的體育商業領域」。

西田先生，您也曾經積極參與大學的足球隊。從商業角度來看，您在處理體育相關事務時是否遇到任何不足？

西田：我在大學期間曾在J聯賽俱樂部實習，所以對運動產業已經有所了解。我最初感興趣的是「支持」體育，而不僅僅是「參與」或「觀看」體育，因此對於體育產業中涉及金錢交易這一點，我並不感到不適。

——另一方面，卡薩馬先生，您是從鋼鐵貿易公司轉型過來的。這似乎是一個相當大膽的職業轉變。

笠間圭太：大學畢業後，我直接加入了一家鋼鐵貿易公司，賣了12年的「鋼鐵」。作為一家貿易公司，這份工作規模龐大，也很有成就感。說實話，薪水不錯，而且前途穩定。但是，坦白講，我對所經手的鋼鐵產品沒有任何熱情。到了30歲，我開始強烈渴望從事自己真正感興趣的行業。

之後，新冠疫情促使我重新審視自己的職業生涯，於是跳槽到戶外運動相關的製造商，而戶外運動正是我的愛好。在那裡，我體驗到了從零開始打造事業的興奮感。後來，為了追求我的另一個主要愛好——棒球，我決定透過「PLM Career」跳槽到PLM公司。我喜歡PLM Career的一點是，他們的職業顧問都是PLM公司的員工，所以我可以聽到真實的意見。事實上，當我第一次去PLM Career面試時，我理想的職位（銷售）並沒有空缺，但我耐心等待合適的時機，再次嘗試，最終才有了今天的我。

涉及六支球隊的“聯盟贊助商銷售”和PLM獨有的“內容銷售”

—你們兩位目前在合作銷售部門從事什麼類型的工作？

卡薩馬：主要有兩個職責。一是銷售，負責提出金額和規模都很大的“聯賽贊助”方案，或者“針對單一球隊或跨多個球隊的合作項目”，充分利用六支球隊的資源。二是“內容銷售”，負責提出利用我們自有媒體平台（例如洋聯TV洋聯Insight）的合作專案。

我負責像 Monster Energy 這樣的公司，該公司於 2025 年成為聯盟贊助商。借助職業棒球這一全年吸引日本各地數萬觀眾的龐大平台，我在六個體育場參與了總共 36 場產品試用和推廣活動。

我認為 Monster Energy 已經樹立了很酷的品牌形象，所以我覺得透過將其與棒球結合起來，我們可以共同努力，讓職業棒球成為「酷炫時尚」的事物。

在內容銷售方面，我們銷售與「星期一，讓我們去帕特爾（Getsu-Pa）」相關的項目，該節目每週（主要從三月到十一月）在洋聯TV YouTube 頻道上直播。

全家便利商店本季《月刊爸爸》開播前推出的創意確實獨樹一格。他們沒有簡單地播放廣告，而是將產品以一種深度沉浸式的方式融入節目中，並用飯糰來象徵棒球的棒次。我最美好的回憶是和製作團隊的那些會議。我們一再推敲「如何讓廣告更有趣、更吸引人」的概念，最後與內容部門（《月刊爸爸》的製作方）敲定了方案。

Nishida:我和Kasama先生一樣在兩個軸上移動。我負責的<Nifco>是一家為各個領域開發和制造產品的公司，主要是汽車零部件，是去年中期成為聯盟贊助商的客戶，但粉絲為了提高對每個人的認識，除了上賽季開展的內容外，本賽季我們還在六個體育場進行了展位開發和採樣。實際上去體育場，與Nifco的員工一起站在展位上，觸摸粉絲的現場聲音是一種非常有意義的體驗。

—與棒球相關的銷售工作有哪些獨特之處與挑戰？

西田：我們與Nifco合作的「先發投手宣布環節贊助」是一項新穎有趣的舉措。具體來說，就是在每座球場第五局到第八局下半局宣布先發投手時，在Aurora Vision螢幕上展示Nifco的企業標誌。同時，球場廣播也會簡單介紹Nifco公司。由於這一環節正值全場觀眾注意力高度集中之時，因此能給觀眾留下深刻的印象。當我在攤位時，球迷有時會問我：「你們就是負責先發投手宣布環節的公司吧？」她親身感受到我們的品牌知名度在客戶群中不斷提升，真的非常令人欣慰。

此外，我們最近還與冷凍食品配送服務商「nosh」達成了新的合作協議，採用月度訂閱模式。雖然歷經一年多的不懈努力，但看到自己提出的新模式最終得以實現，真的令人欣慰。

卡薩馬：PLM的優勢和挑戰在於它是一個「六個團隊的樞紐」。自然，每個團隊都有不同的思考方式和文化。真正的挑戰在於如何調整這些差異，並將它們整合到一個所有人都能認同的框架中。

最近，我們收到越來越多的團隊請求，希望我們“負責新專案的PLM管理”，我覺得我們作為支持六個團隊團結的中心，發揮了有效的作用。

將棒球與過去的經驗結合起來，能達成怎樣的成就？

-我們目前正在 PLM 積極招募人才。您未來希望與誰共事？ 另外，您自己的未來前景如何？

Nishida: 因為 PLM 是一個小型的精英組織，我們相信只要將擁有不同背景球場的人聚集在一起，就能產生多樣化的觀點和想法。我認為 PLM 適合那些喜歡如何將過去的經驗與棒球相乘的人，不論他們所處的產業或所處理的產品為何。

至於我自己的展望，我希望不斷挑戰自己，做「在棒球業界中沒有人做過的事情」。這是一項歷史悠久的運動，但依賴想法仍有創造新業務和價值的空間。我希望將新的聯盟贊助商增加到四到五家，並設立由客戶間的橫向聯繫所產生的新計畫。

Kasama：我很希望看到那些擁有獨特優勢或優勢（武器）的人說：「我可以做到」。舉例來說，就我自己的經驗而言，我覺得我現在所做的工作與我之前在貿易公司工作的動作非常類似。類似於站在團隊（製造商）和客戶之間，調整東西而不拿東西的位置。我認為我正在運用我的專業領域 = 我迄今為止的職業生涯。

洋聯我希望從銷售的角度來強化樞紐功能，使六個團隊與 PLM 之間的關係在未來更加無縫，讓整個棒球世界更加整合。

-最後，您有什麼話要對想進入體育產業的人說？

西田：體育產業並沒有大量與您匹配的工作，而且時機也很重要。接受挑戰可能需要一點勇氣，但一旦投入其中，這是一份能讓您真正引以為傲、熱情工作的絕佳工作。

Kasama: 最重要的是，沒有其他行業可以讓您與人們的高度熱情如此緊密地合作。這是您改變專業棒球的機會，讓娛樂變得更時尚、更酷。如果您正在尋找這種「觸感」和有趣的經驗，請踏出第一步！

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“2026年夏季洋聯運動招聘會（doda主辦）”
活動將於6月20日（星期六）在東京日本橋市舉行！
這是一場專注於棒球產業的中期職業招募活動，由洋聯六支球隊和太平洋聯盟行銷有限公司共同舉辦。

申請截止日期為6月14日（星期日）。
有關申請和詳情，請造訪專屬頁面。
https://dodasports.doda.jp/event/4996/
PLM Career，一家專門從事體育行業的招聘機構。
https://career.pacificleague.jp/