東北樂天金鷲於17日宣布，前樂天集團經理吉井正人（61歲）將出任公司新任經理。吉井正人與老闆三木谷浩史（61歲）在宮城縣仙台市共同召開了記者會。以下是新任經理吉井正人和老闆三木谷浩史的發言。

―在賽季中途就任教練。請告訴我現在的心情。

吉井監督「異例な形での就任になったのですが、最初は正直、少し迷ったんですけど、やるぞと決めてからは覚悟を決まっています。戦う気持ちになっています」

―據說有猶豫，但最終決定的最大原因是。

經理吉井說：“原因有很多，但最主要的是老闆三木谷非常熱情地邀請我，我感受到了他對棒球熱情，所以我覺得我必須接受。”

―給三木穀老板。在賽季中途從外部聘請教練是非常罕見的。關於要求吉井上任的目的。

Mikigaya老板「今年不僅是一隊，整個球隊都開始了中長期的努力。遺憾的是現在是最後一名的成績，單純地從現在開始，在提高一場比賽、一場比賽的成績的同時，衹力於中長期的工作，這個期間是非常重要的。我見到了我們從以前就一直關註的吉井理人先生，與他進行了交談，他做出了決定。」

―其中，你問吉井導演的決定因素是什麽?

Mikigaya老板「球員時代的成就，閃耀著許多日本第一。另外，不僅在日本，在美國職業棒球大聯盟也很活躍，另外，作為日本武士的教練，也為世界第一做出了贡獻。實際上，當時我有機會與導演Kuriyama Hideki交談，但這是一個小故事，但吉井先生受到了高度贊賞。之後，他在樂天隊擔任教練和教練。除了擁有各種經驗外，他還在築波大學研究生院獲得碩士學位，因此他不僅在現場而且在理論上堅定地研究教練理論。我決定有資格在未來建立團隊的基礎。雖然有一個判斷，賽季中期或賽季結束後是好的，但它仍然是六月，我要求你在這個時間上任，因為我不會浪費過去的一年」

―賽季中期就任。您將來會考慮什麽樣的支持係統?

三木谷英樹老闆：「東北樂天金鷲隊雖然成立已有23年，但與其他擁有60年、70年甚至80年曆史的球隊相比，我認為我們仍然存在一些劣勢。這不僅限於第一支球隊，整個球隊都面臨著諸多挑戰。我們需要加強組織建設。過去，我們更多地是秉持著一種簡單的‘棒球道’，但現任代棒球已經發展成為一項融合了技術、體能、心理素質、技術動作和數據分析的複雜運動。

―再次成為吉井導演。目前，債務16是一個艱難的局面，但你想先做什麽?

吉井教練：「有很多事情需要考慮，但我認為之前執教過東北樂天金鷲教練們也提出了很多很好的觀點，我們會認真考慮這些觀點，一步一個腳印地做好每一件事，爭取從現在開始贏得比賽。首先，我們需要堅定的求勝決心。這聽起來可能像是心理素質的問題，但我希望每個人都能再次重申這一點，並朝著這個目標努力。”

―選手的關鍵人物是?

吉井導演「這是全體人員。因為不管是年輕人還是老手都想全員一起做下去。不僅是選手，包括教練、工作人員全員一起做」

―19日與樂天隊的比賽 (ZOZO) 將是他作為主教練的處子戰。以什麽樣的心情面對呢?

吉井教練說：「自從去年秋天卸任千葉羅德海洋主教練一職以來，我一直期待著看到我曾經執教過的球員們的成長。直到最近，我依然抱有這種期待，但棒球界世事難料，所以我已經接受了現實，並將以對手的心態去面對他們，力爭擊敗他們。但當，內心深處，看到我當然，內心戰鬥，我開始執教，我當然很高興執教

―本賽季還剩下近80場比賽。以什麽樣的目標戰鬥?

吉井導演「只要有可能，就想以冠軍為目標。因為這不是一件容易的事情，有些人可能會認為『說什麽呢!』，但這絕對是一個專業的群體，所以不要放棄，直到可能性消失我會繼續」

―最後給粉絲們留言。

經理吉井：“我剛才說了一些關西腔，東北地區的朋友們可能不太熟悉，但我們會盡力做到最好，所以如果大家能比以前更加支持東北樂天金鷲，我們將不勝感激。謝謝。”

―給三木穀老板。對新舉措的期望。

「現代運動越來越依賴數據。我認為我們需要一個轉化機制，將這些數據轉化為策略。從這個意義上講，我們需要像吉井先生這樣擁有豐富賽場經驗、球員經歷、閱歷豐富且真正領導過球隊的人。另一個極其重要的因素是『獲勝心態』。如果沒有必勝的信念，無論你掌握多少贏家，無論你的技術多麼重要的技能是什麼心態。

―吉井導演的任期是?

Mikigaya老板“我們正在以中長期合同的形式”

―在賽季中期就任也有睏難。如何進行今年的團隊管理和形象?

吉井經理表示：“我需要仔細評估東北樂天金鷲的能力和不足。我知道我一個人做不到，所以我會依靠在場的石井總經理的幫助。我也認為隊裡有很多工作人員和教練都很了解東北樂天金鷲，所以我希望我們能在保持良好溝通的情況下繼續前進。”